Philipp Koch, VRP
«Urs Prantl „demontierte“ unseren ersten Versuch einer in Eigenregie formulierten Vision auf unseren Wunsch nach einem kritischen Feedback und legte uns schlüssig und plausibel dar, dass uns diese bei der täglichen Führungsarbeit und zur Erreichung unserer strategischen Zielsetzungen keine Hilfe sein konnte. Gleichzeitig machte er uns mit einem interessanten Konzept und einer KMU-tauglichen Methodik für die zielgerichtete Entwicklung einer wirkungsvollen neuen Unternehmensvision vertraut.
Wir waren zwar skeptisch, liessen uns aber auf den Prozess zur Schaffung einer neuen Vision für die first frame bis Ende 2020 ein. Wir wollten unserem Unternehmen ein inspirierendes und klareres Bild seiner Zukunft und damit uns und unserem Mitarbeitern eine feste Orientierungshilfe geben. Unsere Erwartungen sowohl an das Ergebnis – die eigentliche Unternehmensvision selbst – wie auch an den Prozess wurden jedoch bei weitem übertroffen. Heute verfügen wir mit unserer Unternehmensvision über eine solide strategische Basis und klare Zielsetzungen, so dass wir bereits die Strategietage 2015 daran ausrichten und die Strategiearbeit deutlich zielgerichteter und effizienter durchführen konnten als in den vergangenen Jahren. Kommt hinzu, dass der Prozess hin zur Vision für unser Führungsteam eine wertvolle Erfahrung war, die wir nicht mehr missen möchten.»
