Die Vision agil umsetzen

Wie stellen wir sicher, dass wir unsere Vision und Strategie trotz operativer Hektik und dem ständigen Druck des Tagesgeschäfts umgesetzt bekommen?

Etablierter Prozess für eine agile Strategieumsetzung

Damit eine Vision und Strategie erfolgreich umgesetzt werden können, braucht es folgende Schritte:

  1. Eine gemeinsame Übersicht: Aus der Alleinstellungs-Nutzen-Positionierung und aus den weiteren Ergebnissen der Strategie-Entwicklung leiten wir eine gemeinsame Übersicht, den sogenannten Strategy Onepager ab. Er bringt alle relevanten Strategieaussagen auf den Punkt und bildet damit das Zielbild, welches die Umsetzung im Sinne von Leitplanken führt.
  2. Operationalisierung der Vision: Danach gilt es, die langfristige Vision mit Zielen, welche oftmals erst in einigen Jahren erreicht werden sollen, mit Hilfe von Meilensteinen in die Gegenwart zu übersetzen. Einerseits geht es darum, die «grosse Vision» in verdaubare Happen zu unterteilen und andererseits darum, aus der Langfristigkeit kürzerfristige Zwischenziele abzuleiten. So, dass sofort und produktiv damit gearbeitet werden kann. Die auf diese Weise entstehende Roadmap wird anschliessend agil weiterentwickelt und step-by-step in die Zukunft geführt.
  3. Umsetzung in kurzen Zyklen: Aus der Roadmap, dem Zielbild und aus der jeweils aktuellen Situation leiten wir in kurzen Zyklen strategische Initiativen und Projekte ab, welche in einem systematischen Prozess vom Strategieteam umgesetzt werden. Je Zyklus werden in der Regel mehrere Initiativen bearbeitet. Der Umsetzungsprozess wird von einem internen Wachstumsmanager methodisch geführt und verantwortet.

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